Growth Accelerator programma

Voor wie en waarom

U bent een professional, op zoek naar een manier om uw eigen ondernemerschap of de ondernemerschapsbevorderende dynamiek in uw organisatie te verhogen.

We verwelkomen deelnemers uit een zo ruim mogelijke set van industrieën, bedrijven en andere organisaties, zowel uit de privaatrechtelijke als uit de publieke sfeer. Als deelnemer brengt u uw eigen concrete context en achtergrond mee naar het programma.

Faculteit

Het Growth Accelerator programma word ingevuld door professoren en lectoren van Flanders Business School. Elk van hen heeft een excellente academische achtergrond en ruime praktische ervaring in het realiseren van ondernemerschapsuitdagingen.

Het programma wordt geleid door Kris Vander Velpen, docent Ondernemerschap & Innovatie aan Flanders Business School. Naast zijn doceeropdracht is Kris succesvol als strategisch consultant voor innovatiegerichte ondernemingen en organisaties.

Kris Vander Velpen wordt bijgestaan door:

  • Dr. Marina Avau, Managing Director, Bridges for Choice
  • Prof. dr. Bart Van Looy, Hoogleraar, KU Leuven & Flanders Business School
  • Yann Dekeyser, Partner, KPMG
  • Jeroen De Rycker, Director Organizational Change, JanssenPharmaceutica NV
  • Luc Limère, Founder Limère & Partners

Structuur van het programma

Sessie 1: Idea Creation

  • “Who am I”
  • Core entrepreneurial characteristics
  • Assessing future developments: “New Normal”
  • Create and describe your own appealing idea

sessie 2: Idea Robustness Testing

  • Presentation of appealing ideas
  • Sustainable growth paradox
  • Innovator learning path
  • CCQ and Issue analysis & application
  • How to succeed as an entrepreneur
  • Story Architectures

Sessie 3: Concept Development

  • Story Presentation
  • Strategic management
  • Process Innovation Model
  • Sustainability drivers
  • Business model building
  • Apply value proposition and business model canvas on your own business concept

Sessie 4: Concept Attractiveness

  • The quest for power offers
  • Leadership innovation model
  • Creating value from innovation: lessons from collaborative innovation

Sessie 5: Concept Implementation and Innovation Leadership

  • Venture business case basics
  • An introduction to financial planning
  • Delivering the promise: Staffing your project and ambidextrous organizing
  • Embodying innovation
  • Meditation exercise

Dag 11 - Finale presentatie en feedback

Contact

Voor meer informatie omtrent de inhoud en praktische aspecten van dit programma kan u terecht bij Kris Vander Velpen, Flanders Business School, Korte Nieuwstraat 33, 2000 Antwerpen, T: +32 3 502 16 99