Programma

Het Growth Accelerator programma volgt een uitgesproken action-based learning approach. U wordt continu gechallenged om uw eigen organisatie in vraag te stellen. Tegelijkertijd verwerft u de technieken en het instrumentarium om uitdagingen om te vormen tot groeigelegenheden voor uw organisatie.

Aan het eind van het traject beschikken succesvolle deelnemers over:

  • technieken om op een succesvolle wijze een idee of business case te pitchen en verdedigen;
  • een heldere blik op open issues;
  • een duidelijke opdracht voor de volgende te zetten stappen

Het programma:

Weekend 1 – Idee Creatie

  • “Wie ben ik?”
  • Kernkarakteristieken van de ondernemer
  • Wat is het “Nieuwe Normaal”?
  • Leiderschapsmodel voor innovatie
  • Creëer je eigen aantrekkelijke idee

Weekend 2 – Testen van de robuustheid van een idee

  • Presentatie van aantrekkelijke ideeën
  • Innovatie paradox
  • Innovatie leercurve
  • CCQ en probleem analyse & toepassing
  • Innovatiemodellen
  • Evaluatie van de organisatie
  • Architectuur van het verhaal

Weekend 3 – Hogere aantrekkelijkheid van organisatie idee

  • Presentatie van het verhaal
  • Proces Innovatie Model
  • De zoektocht naar krachtige aanbiedingen
  • Venture Case basics

Weekend 4 -  Idee Implementatie

  • Architectuur van de organisatie: Managen van dubbelzinnigheid
  • Innovatie belichamen
  • Beheren van de chaos
  • Specificatie van deliverables en mijlpalen
  • Nemen van beslissingen door Self-empowerment

Finale Presentatie & Feedback