Het Growth Accelerator programma volgt een uitgesproken action-based learning approach. U wordt continu gechallenged om uw eigen organisatie in vraag te stellen. Tegelijkertijd verwerft u de technieken en het instrumentarium om uitdagingen om te vormen tot groeigelegenheden voor uw organisatie.
Aan het eind van het traject beschikken succesvolle deelnemers over:
- technieken om op een succesvolle wijze een idee of business case te pitchen en verdedigen;
- een heldere blik op open issues;
- een duidelijke opdracht voor de volgende te zetten stappen
Het programma:
Weekend 1 – Idee Creatie
- “Wie ben ik?”
- Kernkarakteristieken van de ondernemer
- Wat is het “Nieuwe Normaal”?
- Leiderschapsmodel voor innovatie
- Creëer je eigen aantrekkelijke idee
Weekend 2 – Testen van de robuustheid van een idee
- Presentatie van aantrekkelijke ideeën
- Innovatie paradox
- Innovatie leercurve
- CCQ en probleem analyse & toepassing
- Innovatiemodellen
- Evaluatie van de organisatie
- Architectuur van het verhaal
Weekend 3 – Hogere aantrekkelijkheid van organisatie idee
- Presentatie van het verhaal
- Proces Innovatie Model
- De zoektocht naar krachtige aanbiedingen
- Venture Case basics
Weekend 4 - Idee Implementatie
- Architectuur van de organisatie: Managen van dubbelzinnigheid
- Innovatie belichamen
- Beheren van de chaos
- Specificatie van deliverables en mijlpalen
- Nemen van beslissingen door Self-empowerment
Finale Presentatie & Feedback