EDWIN ZIMMERMAN
Topics in Strategy and Innovation
Wanneer ben je als docent gestart bij FBS
januari 2021
Wat is de kern van jouw professionele expertise?
Ik ben handelsingenieur (KU Leuven) met een loopbaan die zich uitstrekt over toegepast onderzoek, venture capital, impact investing en strategische bedrijfsontwikkeling. Ik heb een sterke interesse in high-tech ondernemerschap, innovatie en bedrijfsstrategie en ik werk graag op het snijvlak van de academische wereld, het bedrijfsleven en de investeringswereld.
Hoe sluit jouw expertise aan bij de vak(ken) die je doceert?
Ik combineer een brede onderzoekservaring in strategie, innovatie en hightech ondernemerschap met jarenlange praktijkervaring in het ondersteunen van start-ups en scale-ups bij hun groei, aangevuld met mijn achtergrond in venture capital en impactinvesteringen. Die unieke mix stelt me in staat om academische inzichten naadloos te verbinden met de realiteit van het bedrijfsleven en de investeringswereld.
Welke praktijkervaring of projecten illustreren jouw expertise?
Ik heb meer dan vijftien jaar ervaring binnen het start-up- en innovatie-ecosysteem, eerst bij de spin-off unit van LRD, de technolgietransfereenheid van KU Leuven, waar ik jonge ondernemers begeleidde in het omzetten van academisch onderzoek naar beloftevolle start-ups.
Daarnaast werkte ik als Senior Investeringsmanager bij twee durfkapitaalfondsen en een internationale impactinvesteerder. In deze rollen zetelde ik in de raden van bestuur van meer dan tien bedrijven en ondersteunde ik de lancering en groei van meer dan dertig start-ups en scale-ups in uiteenlopende sectoren.
Voorts ontwikkelde ik verschillende strategiecasestudy’s die belangrijke kantelmomenten analyseren in het leven van enkele van de meest toonaangevende Belgische multinationals.
Wat wil je dat studenten of deelnemers vooral meenemen uit jouw vak(ken)?
Met de strategiecases die ik doceer wil ik studenten laten ervaren hoe strategie en ondernemerschap er in de realiteit uitzien: vaak complex en grillig, vol onzekerheden en met beslissingen die genomen moeten worden op basis van onvolledige informatie. Door academische inzichten te verbinden met de praktijk van het bedrijfsleven en de investeringswereld, wil ik hen meegeven dat strategische keuzes zelden zwart-wit zijn, maar gevormd worden in complexe omstandigheden met onduidelijke factoren en (soms) onvoorspelbare gevolgen.
