Voor bedrijven

Samen met organisaties die willen vernieuwen, werken we aan ondernemerschap, strategie en leiderschap. Met opleidingen op maat en toegepast onderzoek brengen we mensen in beweging en ideeën tot actie.

Samenwerken met organisaties

Flanders Business School werkt samen met bedrijven en organisaties die ondernemerschap, innovatie en leiderschap willen versterken in hun dagelijkse praktijk. We vertrekken niet vanuit standaardprogramma’s, maar vanuit de vragen en uitdagingen die leven binnen de organisatie.

In onze samenwerkingen brengen we leren, reflectie en actie samen. We ontwerpen trajecten op maat, waarin deelnemers en teams werken aan concrete vraagstukken en nieuwe inzichten meteen toepassen in hun eigen context.

maatwerk

Co-creatie in context

Onze in-company programma’s zijn maatwerktrajecten die vertrekken vanuit de realiteit van organisaties. Samen stellen we de vraag scherp en ontwerpen we een traject dat leren en toepassen combineert, met ondernemerschap en innovatie als rode draad.

De programma’s kunnen verschillende vormen aannemen: van intensieve workshops en bootcamps tot meerdaagse leertrajecten, voor individuele deelnemers of voor teams. Altijd werken we rond concrete cases, projecten of uitdagingen die relevant zijn voor de organisatie.

Wat deze trajecten typeert:

ze zijn op maat en vertrekken vanuit de context van de organisatie
ze combineren academische scherpte met praktijkervaring
deelnemers en teams werken aan eigen vraagstukken
inzichten worden onmiddellijk toegepast in de dagelijkse praktijk

Programma's gaan door op onze campus, in-house of op locatie, afhankelijk van wat het beste past bij de organisatie en het traject.

Ontwikkelen

Van vraagstuk naar traject

Elke samenwerking vertrekt vanuit een duidelijk afgebakende vraag of ontwikkelbehoefte. Dat kan gaan om een uitdaging binnen een organisatie, maar evengoed om het versterken van individueel of professioneel ondernemerschap binnen een bredere context, zoals bij sectorale of beroepsgerichte trajecten.

Samen verkennen we de doelstelling, de doelgroep en de context waarin deelnemers actief zijn. Op basis daarvan ontwerpen we een traject op maat. Dat kan bestaan uit workshops, bootcamps, leer- en reflectiemomenten of individuele begeleiding, telkens afgestemd op wat nodig is om vooruitgang te boeken.

Deelnemers en teams werken tijdens het traject aan eigen cases, projecten of ondernemerschapsvragen. Zo blijven leren en toepassen altijd nauw met elkaar verbonden.

Doorheen de samenwerking combineren we:

inhoudelijke kaders die richting geven
praktijkgerichte werkvormen die actie stimuleren
ruimte voor reflectie en dialoog om inzichten te verdiepen

Zo ontstaat een traject dat aansluit bij de realiteit van de deelnemers en bijdraagt aan duurzame ontwikkeling en beweging.

inzichten

Kennis in actie

In onze samenwerkingen met organisaties en sectoren vertrekken we niet alleen vanuit ervaring, maar ook vanuit toegepaste kennis en onderzoek. Inzichten uit onderzoek voeden de trajecten inhoudelijk en helpen om vraagstukken te duiden, keuzes te onderbouwen en alternatieven te verkennen.

Ons onderzoek is praktijkgedreven en contextgevoelig. Het richt zich onder meer op ondernemerschapscompetenties, strategisch handelen en leiderschap in veranderende omgevingen. We bestuderen hoe individuen, teams en organisaties omgaan met complexiteit, onzekerheid en transitie, en welke competenties daarbij het verschil maken.

Die inzichten worden niet los aangeboden, maar geïntegreerd in opleidingen en samenwerkingstrajecten waar ze relevant zijn.

Zo ontstaat een wisselwerking tussen leren, doen en onderzoeken: praktijkvragen scherpen het onderzoek aan, en onderzoeksinzichten versterken de kwaliteit en diepgang van de samenwerking.

Navigeren onder onzekerheid

In een wereld van onzekerheid en versnelling volstaat lineair plannen niet langer. Wat we onze MBA-studenten leren over strategisch denken onder onzekerheid, vertalen we ook naar in-company trajecten waarin deelnemers hun eigen toekomstvragen onderzoeken en strategische keuzes doordenken aan de hand van meerdere mogelijke scenario’s.

Ze brengen kritische onzekerheden in kaart, bepalen een heldere scenariovraag en tijdshorizon, en ontwikkelen consistente toekomstbeelden die relevant zijn voor hun context.

Scenarioplanning is geen voorspellingsoefening, maar een manier om beter te leren denken en beslissen in complexe situaties. Zo versterken organisaties hun strategisch vermogen — gedragen door mensen die zelf het denkwerk verrichten en verantwoordelijkheid opnemen voor hun keuzes.

Scenario’s helpen organisaties richting te bepalen. Richting krijgt echter pas betekenis wanneer ze wordt gedragen en gerealiseerd in het dagelijkse handelen.

Verken een traject rond toekomstdenken

toekomstdenken

LEiderschap in verandering

Richting geven onder druk

Strategische keuzes maken is één ding. Ze gerealiseerd krijgen is iets anders. Onze leiderschapstrajecten vertrekken dan ook vanuit de realiteit van de organisatie en de concrete context waarin mensen verantwoordelijkheid opnemen.

Wij benaderen leiderschap niet als een verzameling technieken, maar als een relationele praktijk: schakelen, afstemmen en richting geven onder druk. Leiderschap gebeurt altijd in interactie - met mensen, in verandering, met reële gevolgen voor samenwerking en prestaties.

In onze trajecten onderzoeken deelnemers hun eigen drijfveren, waarden en gedragspatronen, en hoe die doorwerken in hun team en organisatie. We creëren het kader voor inzicht, reflectie, dialoog en oefening; de verandering zelf ontstaat in hoe deelnemers hun leiderschap bewust opnemen in hun dagelijkse praktijk.

Zo versterken we niet alleen vaardigheden, maar ook het vermogen om gedrag duurzaam te verankeren.

Verken een leiderschapstraject op maat

Ervaring in samenwerking

Flanders Business School werkt samen met organisaties uit uiteenlopende sectoren, van bedrijven en sectororganisaties tot onderwijs- en kennisinstellingen. Die diversiteit verrijkt de trajecten en zorgt voor kruisbestuiving tussen contexten, perspectieven en vraagstukken.

We waren de voorbije jaren onder meer actief als opleidings- of samenwerkingspartner voor organisaties zoals TAG, Orde van Vlaamse Balies, Associatie KU Leuven (Industrieel Onderzoeksfonds), Plukon, DEME, Katoennatie, De Blauwe Cluster, de Belgische Politie, EIT Food...

Heb je een vraag, ontwikkelbehoefte of uitdaging rond ondernemerschap, innovatie, strategie of leiderschap? We gaan graag in gesprek om te verkennen of en hoe een samenwerking zinvol kan zijn. Voorbeelden delen we graag in gesprek, omdat trajecten altijd contextgebonden zijn

Ontdek samenwerkingen in de praktijk